合同能源管(guǎn)理（EPC）：是70年(nián)代在西方發達國家開始發展起來一種基于市場運(yùn)作的節能(néng)新機制，其(qí)實質就是(shì)以減少的(de)能源費用來支付節能項目全(quán)部成本的節能業(yè)務方式。陝西(xī)漢鐘空壓機

這種節(jiē)能(néng)投資方式允許客(kè)戶用未來的節能收益為(wéi)工(gōng)廠和設備升級，以降低目(mù)前的運(yùn)行成本；或(huò)者節能服務公司（EMC）以承諾節能項目(mù)的節能效益、或承包整體能源費用(yòng)的方式為客戶提供節能服務(wù)。

合同能源管理的優勢

（1）節能效率高：項目的節能率(lǜ)一般在(zài)10％－40％，.高可達50%。

（2）客戶零投(tóu)資：全部設計、審計、融資(zī)、采購、施工監(jiān)測等均由EMC負責(zé)，不需要客戶投資。

（3）投(tóu)資回收短：項目投資額較(jiào)大，投資回收期短(duǎn)，從已經(jīng)實施的項目來看回收期平均為1－3年。

（4）節能更專業： EMC提供能(néng)源診斷、改善方案評估、工程設計、工程施(shī)工、監造管(guǎn)理(lǐ)、資金與财務計劃(huà)等全面性服務，全面負責能源(yuán)管理(lǐ)。

（5）客戶風險低：客戶無須投資大筆資(zī)金即(jí)可導入節能(néng)産品及技術，專業化服務，風險相當低。

（6）改善現金流：客戶借助EMC實施節能服務，可以改善現金流量，把有(yǒu)限的資金投資在(zài)其他(tā)更優先的投資領域。

（7）提升競争力：客戶實施節(jiē)能改進，節約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質(zhì)，建立綠色企業形象，增(zēng)強市場競争優勢。

合(hé)同能(néng)源管理實施步驟

（1）能源審計

（2）節能改造方案設計

（3）能源管理合同的談判與簽署

（4）項目投資

（5）施工、設備采購、安裝及調試(shì)

（6）人員培訓、設備運行(háng)、保養及維護(hù)

（7）節能(néng)及效益監測、保證(zhèng)

（8）節(jiē)能效益分享

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成功實施合同能源(yuán)管理的關鍵在于

專業(yè)性：需要專(zhuān)業的技術與管理人(rén)才、專業的檢測設備與工(gōng)具

先進性：需要(yào)真正高效節能的空(kōng)壓機

系統性：需要從源頭到末(mò)端的空氣(qì)系統解決方案

經驗(yàn)性(xìng)：需要豐富的空壓機行業經驗

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